جدول ال فكرة
يعد معنى كلمة القرار أحد أهم الأشياء التي يجب أن يعرفها كل إنسان. القرار هو النتيجة النهائية وإرادة صانع القرار لفعل أو عدم القيام بشيء معين بشأن قضية ما. كلمة القرار من الكلمات التي لها أكثر من معنى في اللغة العربية وهي مذكورة أيضا في أكثر من مكان في القرآن الكريم وسنتعرف على ذلك في هذا المقال وكذلك أنواع القرارات.
المحتويات
معنى كلمة القرار
توجد معاني وتعريفات عديدة لكلمة مقرر في اللغة العربية على النحو التالي:
- القرّار: اسم عربي ، مصدر القرآن ومفرده لكلمة قارات.
- القرار: هو ثابت ثابت.
- والقرار هو المكان المنخفض الذي يلتقي فيه الماء.
- الدقة: هو صوت النوتة الموسيقية المتكررة في نهاية كل جزء من اللحن الموسيقي.
- – القرار: وهو ما يبنى عليه الحكم ، على سبيل المثال. ب- قرار محكمة أو أمر من شخص ذي نفوذ.
- والقرار على الفور يعني البقاء هناك بشكل دائم.
- غير حاسم: معناه غير مستقر وغير مستقر.
- أهل القرار: يعني أهل البلدات.
- دار القرار: الآخرة.[1]
معنى كلمة مقرر في القرآن الكريم
كلمة قرار من الكلمات التي ترددت في القرآن الكريم ومعناها كالتالي:
- ووردت كلمة “قرار” في سورة إبراهيم وتعني الثبات والثبات.
- كما ذكرت في سورة المؤمنون ، أي أنه يستقر فيها ويسكن فيها ، قال الله تعالى: “وجعلنا ابن مريم وأمه آية ، وعوذناهم على هضبة بعلامة”. التسوية ومكان محدد “.
- كما ورد في سورة النمل قال العلي: (من جعل الأرض مستوطنة) أي صلابة الأرض لا ترتجف ولا تزعج.
- وفي سورة غافر قال الله تعالى: {جعل الأرض مثواه} أي مستقرًا ، ومعنى المثوى هو موضع الماء.
أنظر أيضا: معنى كلمة فضاء
خطوات اتخاذ القرار
هناك العديد من الخطوات التفصيلية المحددة التي يجب اتباعها من أجل اتخاذ القرار الصحيح وهي كما يلي:
- إن إدراك وجود مشكلة ، وهي الخطوة الأولى في أي قرار ، هو إدراك وجود المشكلة في المقام الأول ومواجهتها.
- تعريف المشكلة: إنها الخطوة الثانية لاتخاذ قرار ، حيث أنه من الضروري تحديد المشكلة التي تواجهها ومعرفة ما يجب معالجته بالضبط والآثار التي قد تنجم أو لا تنجم عن عملية المحلول.
- جمع البيانات والمعلومات: الخطوة الثالثة هي جمع أكبر قدر ممكن من البيانات والمعلومات اللازمة لاتخاذ قرار بشأن القضية ، وتأتي بعض هذه المعلومات من أنفسنا ، وبعضها من أشخاص آخرين ، وبعضها من الكتب أو الإنترنت.
- تحليل أسباب المشكلة: بعد تحديد المشكلة وجمع المعلومات ، يتم تحليل أسباب المشكلة من خلال تحديد الأسباب التي أدت إلى حدوثها من أجل تحديد الحل الأنسب للتعامل معها.
- البحث عن بدائل: في هذه الخطوة عليك البحث عن بدائل لحل المشكلة وتطوير أكبر عدد ممكن من هذه البدائل واستخدام جميع المصادر لاقتراح بدائل لحل المشكلة.
- تقييم البدائل: قبل اختيار أحد هذه البدائل ، يجب تقييم جميع البدائل بشكل منفصل فيما يتعلق بمزايا وعيوب وتكاليف كل بديل والبديل المناسب المختار.
- اختيار البديل الأنسب: هذه الخطوة هي الخطوة الفعلية لاتخاذ القرار الصحيح للشخص وفقًا لأولوياته ، ويمكن الجمع بين أكثر من بديل أو طريقة واحدة.
- تنفيذ القرار وتنفيذه: في هذه الخطوة ، ينفذ الشخص وينفذ بالفعل التطبيق العملي للقرار الذي تم اتخاذه.
- متابعة القرار ونتائجه: يجب مراجعة القرار المتخذ ونتائجه ونتائجه ، وإذا لم يأت بالحل المنشود ، يتم عكسه على الفور ، يجب اتخاذ الخطوات من البداية واتخاذ قرار جديد يفي بالمتطلبات. يتم اختياره.[2]
أنواع القرارات
تنقسم أنواع القرارات إلى عدة أسس وهي:
القرارات حسب البرمجة وهي نوعان:
- القرارات المبرمجة: القرارات المتخذة للمشاكل المتكررة أو الروتينية.
- القرارات غير المبرمجة: يتم اتخاذ هذا النوع من القرارات في الأمور الصعبة ولا يوجد حل سهل لها.
اعتمادًا على أسلوب إدارة صانع القرار ، هناك نوعان من القرارات:
- القرارات الفردية: هو نوع من القرارات الروتينية يتخذها شخص واحد فقط.
- القرارات الجماعية أو التشاركية: يتم اتخاذ هذا النوع من القرار من قبل عدة أفراد أو مجموعة من أجل إشراك أكبر عدد ممكن من الأفراد في عملية صنع القرار.
والقرارات حسب الهدف وتنقسم إلى نوعين:
- القرارات الفعالة: هذه هي أنواع القرارات التي تحقق هدفًا فعالًا وتعتمد على مستوى عالٍ من الفهم الفكري الاستراتيجي.
- قرارات غير فعالة: لا تحقق هدفاً فعالاً لأنها تعتمد على مفاهيم جزئية.
والقرارات حسب المهام الرئيسية للمؤسسة وهي على أربعة أنواع:
- القرارات المتعلقة بالمكون البشري: مثل اختيار الموظفين والتدريب وتحديد الرواتب والأجور.
- القرارات المتعلقة بالتسويق: مثل قرارات تحديد الأسواق وجودة السلع ووسائل الإعلان.
- والقرارات المتعلقة بعملية الإنتاج: مثل نوع الآلات والآلات المستخدمة ، وكذلك المواد الخام.
- القرارات المتعلقة بالتمويل: مثل تحديد رأس المال المطلوب وتوزيع الأرباح.
والقرارات حسب الأهمية ، وهي على ثلاثة أنواع:
- القرارات الإستراتيجية: يؤثر هذا النوع من القرارات على أهداف المنظمة.
- وقرارات الإدارة: هذا النوع من القرارات لا يتطلب الكثير من التقييم أو الجهد ويعتمد على الأداء العام للمنظمة.
- القرارات التشغيلية: هي قرارات سياسية تكتيكية تتعلق بالأداء اليومي للشركة أو المنظمة.
أنظر أيضا: معنى كلمة استئناف الدراسات
هناك نوعان من القرارات بناءً على ما إذا كانت معقولة:
- قرارات غير عادية.
- قرارات مؤقتة.
والقرارات حسب طريقة اتخاذها وهي:
- القرارات الكمية.
- قرارات وصفية.
والقرارات حسب ظروف اعتمادها وهي:
- القرارات المتخذة في ظل ظروف الخطر.
- يتم اتخاذ القرارات في ظل ظروف اليقين.
- القرارات المتخذة في ظل ظروف عدم اليقين.
والقرارات حسب المنحنى التنظيمي وهي:
- قرارات عامة.
- قرارات خاصة.
أخيرًا ، نعرف معنى كلمة قرار وأدركنا أن كل فرد أو مجموعة منا ، سواء في مؤسسة أو شركة أو حتى في المنزل ، يتعين علينا في مرحلة ما اتخاذ واتخاذ بعض القرارات بشأن قضية ما ، أو في جميع المراحل نتمنى أن نكون قد أجابنا على معنى كلمة القرار وخطوات القرار.