ما المقصود بالثقافة التنظيمية؟ في بيئة العمل ، تساهم الثقافة التنظيمية كليًا أو جزئيًا في عمليات التغيير في المنظمة أو في تغيير المكافآت والحوافز ، وهو ما ينعكس في طريقة تنفيذ الموظفين للواجبات والمهام الموكلة إليهم ، وتفاعلهم مع كل منهم. مع إداراتهم ومع العملاء. بالنظر إلى أهمية هذه الثقافة لنجاح أو فشل المنظمة ، يتم تقديم شرح لمفهوم الثقافة التنظيمية.
المحتويات
ما هو المقصود بالثقافة التنظيمية
الثقافة التنظيمية هي مجموعة القيم والسلوكيات التي تؤثر على البيئة الاجتماعية والنفسية في سياسات مؤسسة أو منظمة. كما أنه يؤثر على كيفية تفاعل الأشخاص ورد فعلهم تجاه بعض التغييرات في بيئة العمل ، من حيث قبولهم أو رفضهم ، والطريقة التي يشاركون بها المعرفة أو يمتنعون عنها. وبشكل أكثر تحديدًا ، الثقافة التنظيمية هي القيم والمعتقدات والمبادئ الجماعية لأعضاء المنظمة.
::
أهمية الثقافة التنظيمية
فيما يلي ذكر لأهمية الثقافة التنظيمية:
- تطوير الأدبيات (المعايير التنظيمية) التي تنعكس في مدونة السلوك والحدود التي لا يسمح للموظفين بتجاوزها.
- تساعد الثقافة التنظيمية في الحفاظ على الاستقرار حول المنظمة.
- توجيه الموظفين لتحقيق الأهداف وتحفيزهم على القيام بذلك.
- تحفيز الموظفين والشعور بالرضا والرضا وبالتالي زيادة إنتاجيتهم. موظفين طموحين ومبدعين بشكل خاص.
- تضمن الثقافة التنظيمية مجموعة من القوانين الضمنية التي تساعد على زيادة انضباط الموظفين ، والامتثال لها يوجه الموظفين ويدفعهم إلى التقدم.
- زيادة قدرة المنظمة أو المؤسسة على التغيير ومواكبة تطور المنظمات والمؤسسات المماثلة.
- اعتماد زي العاملين ولغة وطريقة التحدث.
- تسهيل مهام الإدارات وتقليل الاعتماد على الإجراءات الرسمية قدر الإمكان وتجنب الإجراءات الروتينية.
::
أنواع الثقافة التنظيمية
إن سياسات الثقافات التنظيمية ليست هي نفسها ولكنها تختلف من مؤسسة إلى أخرى وبين مختلف القطاعات ، ومن أبرز الأنواع:
- ثقافة المهمة: نتائج العمل هي التركيز. وكيف يستخدم فريق العمل الموارد المتاحة لتحقيق ذلك.
- الثقافة المبتكرة: وهي تركز على توفير بيئة عمل تشجع على الإبداع والتي يتمتع أعضاؤها بالقدرة على اتخاذ القرارات المناسبة وتحمل المخاطر.
- ثقافة الدور: تركز على تخصصات العاملين وأدوارهم في المنظمة ، وفرصة لهم لمواصلة العمل ، والاستقرار الوظيفي.
- الثقافة البيروقراطية: وتركز على تحديد القوانين والسلطات والصلاحيات والمسؤوليات الملزمة لأعضاء المنظمة وفق تسلسل هرمي. كما أنه يعتمد على رقابة صارمة والالتزام بالروتين.
- ثقافة العملية: تركز على الطريقة التي يتم بها العمل والشخص الذي ينجح في القيام به يكون دقيقًا ومنظمًا وبارعًا في وظيفته.
- الثقافة التنكرية: وهي تركز على الجوانب الإنسانية لبيئة العمل ، مثل الشعور بالألفة والأخوة والصداقة بين أعضاء الفريق حتى يعملوا معًا ويدعموا بعضهم البعض.
وهذا يوضح المقصود بالثقافة التنظيمية التي تشمل رؤية المنظمة والمؤسسة وثوابتها وقيمها والقوانين واللوائح المعمول بها والرموز والافتراضات وبيئتها.
الأسئلة المتداولة
-
ما هي العوامل التي تؤثر على ثقافة الشركة؟
من العوامل المؤثرة على الثقافة التنظيمية: – أسلوب الإدارة. – التاريخ. – جودة المنتج. – سوق. استراتيجية العمل. استخدام التكنولوجيا. طبيعة الموظفين. – مستوى الثقافة الوطنية.
-
ما هي نظريات الثقافة التنظيمية؟
أهم نظريات الثقافة التنظيمية هي: – النظرية التقليدية. النظرية الكلاسيكية الجديدة. نظرية القرار. النهج النظري.