إذا كنت تتساءل كيف تصبح مديراً ناجحاً فسنجيبك على هذا السؤال في السطور التالية. هذا السؤال هو هدف معظم الشباب. يحاولون العمل بجد في عملهم وتحديد الأهداف لأنفسهم. كما أنهم يحاولون اكتساب الخبرة ليكونوا قدوة ويصبحوا مديرين متميزين.

كيف تصبح مديرا ناجحا

لكي تكون مديرًا ناجحًا، يجب أن تصل إلى مستوى عالٍ من النضج وتعرف كيفية قيادة موظفيك بشكل جيد. هذه الوظيفة ليست سهلة لأنها تتطلب مهارات تجارية، ولكن عليك التخطيط لكل خطوة تقوم بها في العمل وتوخي الحذر عند اتخاذ القرارات المهمة.

من الطبيعي أن تمنع صعوبات الحياة وضغوط العمل الإنسان من إحراز تقدم في عمله. لذلك يجب عليه تطوير نفسه باستمرار واكتساب الخبرة من الأشخاص الذين يتفوقون في عملهم.

يجب على الإنسان أن يكون ذكياً في التعامل مع الآخرين ليكسب حبهم ويعرف كل ما يحتاجه الموظفون في العمل والمشكلات التي يواجهونها ويحاول إيجاد الحلول لها.

صفات المدير الناجح

بعد الإجابة على سؤال كيف تكون مديراً ناجحاً، دعونا نتعرف الآن على بعض الصفات المهمة التي يجب أن يتمتع بها المدير من خلال النقاط التالية:

نوعية الحكمة

ويجب أن يكون المدير ذكياً في عمله عند اتخاذ القرارات المهمة أو المرور بموقف صعب. كما يجب عليه حسن الأخلاق مع الموظفين وتجنب الغضب والتحدث بصوت عالٍ.

استمع لآراء الآخرين

يجب على المدير أن يستمع إلى جميع آراء الأشخاص المختلفة ولا يتفق مع رأي أي شخص معين. إذا كان لدى الشخص رأي مستنير وكانت هناك مشاكل بينه وبين المدير، فيجب عليه الاستماع إليه، وإذا لزم الأمر، إبداء رأيه الصواب. ويجب على المدير أن يهتم بكل ما هو في مصلحة العمل. .

على المدير أن يعقد اجتماعات بين الحين والآخر… للاستماع إلى أي مشاكل قد يعاني منها وأيضاً لمناقشة أمور العمل… آراؤكم يمكن أن تكون ذات فائدة كبيرة وتحل الكثير من المشاكل… لذلك يجب على المدير ألا يفعل’ لا تفرض رأيك في العمل.

التواجد في مكان العمل

ومن أجل اتخاذ القرارات الصحيحة، يجب على المدير أن يكون حاضراً دائماً مع الموظفين في مكان العمل، ينظر إليهم ويستمع إلى آرائهم وأفكارهم.

عدم التحيز ضد أحد

يجب على المدير ألا يتحيز لأي موظف، حتى لو كان من الأشخاص المجتهدين. بل يجب أن يلهم الثقة في جميع الموظفين ويساعدهم على التفوق في العمل والتطور.

الصبر في العمل

من أهم الصفات التي يجب أن يتحلى بها المدير الناجح هو الصبر في المواقف الصعبة أو عند ارتكاب الخطأ. وعليه أن يتحلى بالصبر في عمله وأن لا يتخذ قرارات متسرعة أو يحكم على الآخرين.

تعيين الموظفين لمهمة

يجب على المدير الناجح أن يكلف موظفيه بمهمة حتى ينجزوها بدقة وسرعة. عندما يتم تكليفهم بالكثير من المهام، يشعرون بالقلق والتشتت.

طاقة إيجابية

ويجب على المدير دائمًا تشجيع الموظفين وجعلهم يشعرون بالراحة حتى تزيد إنتاجية العمل ويصبحون أكثر إبداعًا في عملهم. ويجب ألا يجعلها تفكر في أخطائها حتى لا يؤثر ذلك سلباً على نفسيتها.

يجب أن يبتسم عند دخول مكان العمل لنشر جو من البهجة وإعطاء الطاقة الإيجابية للموظفين.

التعامل مع الآخرين

لكي تصبح مديرًا ناجحًا، يجب عليك أن تنسجم جيدًا مع الآخرين حتى تصبح مشهورًا. يجب ألا تتكبر وتشعرهم أنك متفوق عليهم لأن هذا سيزيد المسافة بينك وبينهم.

يجب على المدير تنفيذ جميع الوعود التي قطعها للموظفين، مثل المكافآت والإجازات وزيادة الرواتب.

العلاقات الجيدة تخلق جواً مليئاً بالبهجة والسعادة، مما يقلل الضغط على الموظفين ويجعلهم يحبون عملهم أكثر فأكثر.

إعطاء الموظفين حقوقهم

يجب على المدير الناجح أن يمنح موظفيه كافة الحقوق التي يستحقونها عندما يحققون النجاح – تقديراً لجهودهم ومهاراتهم في العمل.

فهم المشاكل

يجب على المدير حل جميع المشاكل التي تنشأ في مكان العمل سواء مع الموظفين أو مع العملاء، حتى لا يؤثر عليهم سلباً. يجب أن يكون ذكيًا مع الموظفين حتى يحظى بالشعبية.

يحتاج إلى تطوير مهاراته في التعامل مع الآخرين وحل المشكلات… وتزويد الموظفين بكل ما هو متطور وجديد حتى يحبوه ويثقوا به أكثر.

حدد الأهداف

يجب على المدير أن يضع أحلاماً وأهدافاً تتوافق مع الواقع ويستطيع تحقيقها… لكن يجب ألا يضع أهدافاً عالية يصعب تحقيقها… لئلا يشعر بالإحباط والفشل في حياته ولم يفعل شيئاً مفيداً.

الاهتمام بأداء الموظف.

ويجب على المدير أن يهتم بكل النجاحات التي يحققها الموظفون في العمل… وأن يشعرهم بمدى رضاه عنهم… وهذا سيجعلهم يتقدمون بشكل أفضل في العمل.

عندما يشعر الموظفون أن مديرهم فخور بهم، فإنهم يحاولون القيام بمهام أكثر مما هو في مصلحة الوظيفة.

مقارنة بين المدير العظيم والمدير الفاشل

إذا كنت تتساءل كيف تصبح مديرًا ناجحًا، فأنت بحاجة إلى معرفة المقارنة بين المدير المهمل والمدير العظيم. وسوف نذكر ذلك فيما يلي:

  • يجب على المدير أن ينقل للموظفين جميع القرارات الحاسمة التي سيتخذها. أما المدير المهمل فهو يحب فرض رأيه واتخاذ القرارات بنفسه دون استشارة أحد.

  • المدير المتفوق هو قدوة لأنه يتمتع بالصفات والمهارات الجيدة في مجال عمله. والمدير الفاشل هو العكس.

  • المدير الفاشل يحب السيطرة على موظفيه والتصرف بغطرسة تجاههم، بينما المدير الممتاز متواضع تجاه موظفيه.

  • المدير الممتاز يغفر للموظفين الأخطاء التي يرتكبونها عن غير قصد، بل يعلمهم ما هو الصواب. إلا أن المدير الفاشل يشير إلى هذه الأخطاء ويجعله يفكر فيها دائماً، مما يؤثر سلباً على نفسيته.

  • عندما تكون هناك مشاكل، يقوم المدير المُهمل بإلقاء اللوم على الموظفين بالكامل، لكن المدير الناجح يحاول حل هذه المشاكل.

  • فالمدير الناجح يعرف نقاط القوة والضعف لدى الموظفين ويحاول تشجيعهم وتعزيز نقاط الضعف لديهم. المدير الفاشل لا يهتم إلا بجني المال ونجاح الشركة.

نصائح لتصبح مديراً ناجحاً

هناك بعض النصائح التي ستساعدك على أن تصبح مديرًا عظيمًا في مجالك. وسنقدم هذه النصائح من خلال العناصر التالية:

  • يجب عليك احترام آراء الآخرين.

  • لا تعتقد أن هذا المال سيجعلك مديرًا ناجحًا.

  • يجب عليك عقد اجتماعات من وقت لآخر لحل أي مشكلات تتعلق بالموظفين.

  • أنت تضع الأهداف والخطط وتحاول تحقيقها.

  • عليك أن تنقل الثقة إلى موظفيك.

  • عليك أن تكون صادقا مع الآخرين.

  • شجعهم دائمًا على المضي قدمًا في عملهم.

  • يجب أن تكون صادقًا في عملك مع العملاء والموظفين.

في الموضوع السابق أجبنا على سؤال كيف تكون مديرا ناجحا. كما أن هناك بعض الصفات التي يجب أن يتمتع بها الشخص حتى يصبح مديراً متميزاً في عمله. لقد أوضحنا أيضًا الفرق بين المدير العظيم والمدير الفاشل – المدير الذي يهتم بالمال ويمارس السيطرة على الموظفين. نأمل أن نكون مفيدين لك.